В Ужгородській міській раді відбулося ключове засідання Координаційної групи, присвячене визначенню та аналізу потреб населення громади у соціальних послугах на майбутній 2026 рік. Ця зустріч підкреслює активну роботу місцевої влади над забезпеченням ефективної соціальної підтримки для своїх мешканців, особливо в умовах триваючого воєнного стану.
Засідання проходило під головуванням заступника міського голови Вадима Борця, який очолив дискусію між широким колом зацікавлених сторін. Серед учасників були представники профільних департаментів Ужгородської міської ради, що забезпечує глибоке розуміння місцевих потреб. До обговорення також долучилися надавачі соціальних послуг як комунального, так і приватного секторів, чий практичний досвід є надзвичайно цінним. Особливо важливою була присутність безпосередніх отримувачів соціальних послуг, що дозволило врахувати їхні реальні запити та перспективи. Серед запрошених були також депутати міської ради, які надають законодавчу підтримку, та представники департаменту соціального захисту населення Закарпатської обласної військової адміністрації, що забезпечило координацію на регіональному рівні. Учасники зосередилися на визначенні головних напрямків підтримки мешканців Ужгородської громади в умовах воєнного часу та стратегічних шляхів подальшого розвитку сучасної системи соціальних послуг.
Стратегічне Планування: Оцінка Потреб та Механізми Соціального Замовлення
Ключовим пунктом порядку денного став ретельний розгляд результатів всебічної оцінки потреб населення у соціальних послугах. До уваги взяли детальні аналітичні дані щодо їхнього надання та ефективності у 2025 році, що дозволило сформувати обґрунтовані прогнози та плани на майбутнє. Окрему увагу приділили питанням ефективної реалізації механізму соціального замовлення у 2026 році. Цей підхід дозволяє залучати до надання послуг як державні, так і недержавні організації на конкурсній основі, підвищуючи якість та доступність допомоги. За результатами обговорень було чітко визначено перелік соціальних послуг, які планується надавати через цей інноваційний механізм:
Денний догляд: Ця послуга охоплює осіб з інвалідністю, громадян з тяжкими формами захворювань (включно з випадками до офіційного встановлення інвалідності), а також осіб з психічними та поведінковими порушеннями, що можуть мати комбінований характер.
Денний догляд дітей з інвалідністю: Призначена для дітей з інвалідністю, тяжкими захворюваннями, різноманітними розладами, травмами та іншими станами, зокрема для тих, кому ще не встановлено інвалідність, але вони потребують спеціалізованої підтримки.
Підтримане проживання осіб з інвалідністю: Спрямована на забезпечення умов, що дозволяють особам з інвалідністю проживати самостійно або з мінімальною підтримкою, інтегруючись у суспільне життя громади.
Супровід під час інклюзивного навчання: Ця важлива послуга надається дітям з особливими потребами, включно з дітьми з інвалідністю, з метою забезпечення їхньої повноцінної участі в освітньому процесі та сприяння їхньому розвитку.
Соціально-трудова адаптація: Розроблена для осіб з інвалідністю, а також для громадян з інтелектуальними або психічними порушеннями, включаючи комбіновані форми, з метою інтеграції їх у трудову діяльність та суспільство.
Соціальна реабілітація осіб з інтелектуальними та психічними порушеннями: Націлена на підтримку та відновлення соціальних навичок осіб з інтелектуальними та психічними порушеннями, сприяючи їхній активній участі в житті громади.
Фізичний супровід осіб з інвалідністю: Ця послуга надається особам з інвалідністю, які мають порушення опорно-рухового апарату та користуються кріслами колісними, а також тим, хто має інтелектуальні, сенсорні, фізичні, моторні, психічні та поведінкові порушення. До цієї категорії входять особи з порушеннями зору, порушеннями опорно-рухового апарату, інтелектуальними порушеннями, а також з психічними порушеннями та комбінованими поведінковими розладами.
Після визначення переліку послуг, наступним критично важливим етапом стане відбір кваліфікованих надавачів соціальних послуг на прозорій конкурсній основі, що забезпечить високу якість та ефективність наданої допомоги.
Фінансове Забезпечення та Програми Соціальної Підтримки
На засіданні також детально обговорили питання виділення необхідних кошторисних призначень на 2026 рік, які є фундаментальними для успішної реалізації заходів, передбачених «Програмою надання соціальних послуг населенню міста Ужгород на 2024–2026 роки». Це дозволить забезпечити стабільне фінансування всіх запланованих ініціатив. Окремо було розглянуто механізми фінансування послуг для мешканців громади, які наразі перебувають в інтернатних закладах обласного підпорядкування. Для цих цілей передбачається спрямування відповідних міжбюджетних трансфертів, що гарантує безперебійну підтримку та догляд за цими вразливими категоріями населення.
Завершуючи засідання, учасники досягли консенсусу щодо низки важливих пропозицій. Ці узгоджені рішення спрямовані на забезпечення безперебійного, високоякісного та адресного надання соціальних послуг протягом 2026 року всім мешканцям Ужгородської громади, які опинилися у складних життєвих обставинах. Це підкреслює прагнення місцевої влади створити надійну та ефективну систему соціального захисту.
До слова, нещодавно обговорювалася тема: родина мера Ужгорода інтенсифікувала забудову міста, співпрацюючи з оточенням Корбана.
@Микола з-під Радванки, та ви праві! Це повний капець і дичина якась. А чи спитали вони хоч одну маму з дитиною, шо їй реально треба? Ганьба такій роботі «на бумазі».
Та то тілько балакають, шось там планують на 2026. Зараз у людей грошей нема, а вони там шось рішають. Який там “аналіз”, як у місті дороги розбиті, а старі люди копійки рахують. Сміх та й годі!